[TOP](/recruit) / CULTURE

CULTURE

# プロダクトアウト思考

ご要望をそのまま形にする仕事は、AI に置き換わっていきます。わたしたちは、ご要望の背景にある課題から「本来どうあるべきか」を描き、技術で届けます。その考え方を支える働き方と、チーム、成長の仕組みを紹介します。

01 ── HOW WE WORK

## プロダクトアウトで働く、  
4つのステップ。

1.  01
    
    ### 課題を捉える
    
    ご要望をそのまま受け取るのではなく、その背景にある業務を理解し、本当に解くべき課題を確かめるところから始めます。
    
2.  02
    
    ### あるべき姿を描く
    
    「本来どうあるべきか」を言葉と設計に落とし込み、こちらから提案します。作るものを決めるのは、要望の一覧ではなく、描いたあるべき姿です。
    
3.  03
    
    ### 自社で先に確かめる
    
    AI 駆動開発やテストの仕組みは、まず自社の基幹システムで日々使って確かめます。確かめた技術と仕組みを、お客様の案件に使います。
    
4.  04
    
    ### 届けて運用で育てる
    
    実装は AI エージェントに任せ、エンジニアは判断と承認を担います。届けたあとも、運用の記録から検知ルールやテストを見直し、仕組みを育てることに取り組んでいます。
    

02 ── WHO WE HIRE

## 時代の最先端に立つ

全員に AI を使わせるのではなく、AI が処理する基盤をつくる。それが私たちの考えです。だからこそ、その基盤を築くエンジニアには、誰よりも AI を使いこなすことを求めます。

1.  01
    
    ### AI との開発は前提にすぎない
    
    実装は AI エージェントが担います。エンジニアの役割は、何を AI に委ね、何を自ら判断するかを決め、その結果に責任を負うことです。
    
2.  02
    
    ### 変化を自ら取りにいく
    
    道具も手法も、数か月で変わります。待っていても、誰も教えてはくれません。新しい技術を自ら試し、使えるものをチームの仕組みに取り込んでいく姿勢を求めます。
    
3.  03
    
    ### 最先端に立つ責任を引き受ける
    
    AI が書いたコードであっても、お客様に届けると決めたのはエンジニア自身です。最先端の技術を扱う自由と、その結果を引き受ける覚悟は、同じものだと考えています。
    

03 ── TEAMS

## 3 つの領域と、  
いまの取り組み。

領域は分かれていても、共通のリポジトリ規約とCIのもとで開発しています。

-   PRODUCT ENGINEERING
    
    ### プロダクト開発
    
    担当
    
    VILUCK ONE、勤怠システム、採用管理システム、スタッフ向けアプリ（開発中）
    
    いまの取り組み
    
    勤怠システムを別リポジトリ・別データベースに分離し、OpenAPIとJSON SchemaによるAPI定義のみで連携する構成にしました。スマートフォン用APIも社内用と分離しています。
    
    -   React 19
    -   Hono
    -   Prisma
    -   Expo
-   SRE / PLATFORM
    
    ### SRE・インフラ
    
    担当
    
    Google CloudとCloudflareのインフラ構成、CI実行環境、監視・通知
    
    いまの取り組み
    
    夜間と土日はCloud Runの待機インスタンス数をゼロにし、平日の業務時間帯だけ確保する切り替えを定期ジョブで自動化しました。CIからGoogle Cloudへの権限は、認証鍵を置かない方式（WIF）にしています。
    
    -   Cloud Run
    -   Terraform
    -   WIF
    -   Cloudflare
-   QUALITY ENGINEERING
    
    ### QA・テスト自動化
    
    担当
    
    自社プロダクトの品質保証体系の構築、クライアント案件の第三者検証・評価
    
    いまの取り組み
    
    PlaywrightによるE2Eテストを毎晩とリリース前に全件実行しています。リスクの高いマイグレーションは、本番データの複製で事前に検証してから適用しています。
    
    -   Playwright
    -   Vitest
    -   JSTQB
    -   CI

04 ── TALENT MANAGEMENT

## AI と人が伴走して、  
人が成長する仕組みをつくる。

四半期ごとのOKRと1on1をつなぐ、人材育成のためのタレントマネジメントシステムを自社で開発しています（開発中）。

1.  1
    
    STEP 1
    
    ### 四半期ごとのOKR設定
    
    四半期ごとに、目指す成果と指標をOKRとして設定します。
    
2.  2
    
    STEP 2
    
    ### 1on1での取り組みの具体化
    
    1on1を通じて、OKRの達成に向けた具体的なアクションを明確にします。
    
3.  3
    
    STEP 3
    
    ### 達成度の測定
    
    実施したアクションの結果から、OKRの達成度を測定します。
    
4.  4
    
    STEP 4
    
    ### AIとGPによる伴走
    
    AIとグロースパートナー（GP）が伴走し、振り返りと次のアクションの策定を支援します。
    

05 ── LEARNING

## 学び続けるための仕組み。

-   ### Udemy Business
    
    全社員にアカウントを付与。IT技術からビジネススキル、資格対策まで学べます。
    
-   ### 自社開発の学習アプリ
    
    JSTQB・ITパスポート・セキュリティの演習と模擬試験を、自社開発のアプリで提供しています。
    
-   ### 資格取得とキャリア
    
    資格取得の支援と、定期的なキャリアカウンセリングを実施しています。
    

06 ── BENEFITS

## 長く健やかに働くために。

-   有給取得率100%（1時間単位で取得可）
-   産前産後休業
-   育児休業（入社1年で子が1歳まで）
-   介護休暇（最大90日）
-   振替休日
-   弔事休
-   定期健康診断（毎年2月）